OSTP FINLAND

Viisi vuotta toimivaa työterveyskumppanuutta

Kun henkilöstön hyvinvointi asetetaan liiketoiminnan keskiöön, syntyy pitkiä ja hedelmällisiä kumppanuuksia. OSTP Finlandin ja Työplussan yhteinen tie työterveyshuollon saralla on jatkunut jo viiden vuoden ajan, ja tuona aikana myös tulokset ovat puhuneet puolestaan. Henkilöstöpäällikkö Leena Kinaretin mukaan yhteistyö on sujuvaa ja ennen kaikkea vaikuttavaa. 

 – Meillä on laaja työssäkäyntialue, joka ulottuu Vaasasta Kokkolaan ja Veteliin, Evijärvelle ja Lappajärvelle asti. Työplus pystyi tarjoamaan meille tarvittavan toimipisteverkoston ja korkeamman palvelutason, Kinaret kertoo. 

 Kinaret oli mukana, kun OSTP siirtyi Työplussan asiakkaaksi vuonna 2019. Päätöksen taustalla oli paitsi alueelliset muutokset myös tarve kattavammalle ja paremmin saatavilla olevalle palvelulle. Samalla OSTP aloitti laajemman strategisen työkykyjohtamisen kehitystyön. 

 – Käynnistimme Pietarsaaressa uuden strategian, jonka yksi peruspilari on “Our People”. Siihen sisältyy esihenkilötyö ja työntekijöiden hyvinvointi. Työkykyjohtaminen ei ole meille vain sanahelinää, vaan olemme rakentaneet konkreettisia toimintamalleja ja kehitämme työkykyjohtamistamme koko ajan. Työkykyhaasteet eivät aina ole fyysisiä – myös henkinen hyvinvointi on olennainen osa työssä jaksamista. Mielenterveyden tukeminen, varhainen puuttuminen ja avoin keskustelukulttuuri ovat keskeisiä tekijöitä, joilla varmistamme, että työntekijämme voivat hyvin ja pystyvät tekemään työnsä turvallisesti ja tehokkaasti, Kinaret avaa. 

 OSTP:n ja Työplussan yhteistyö on näkynyt positiivisesti sairauspoissaolojen kehityksessä. 

 – Viime vuoden tulos oli sairauspoissaolojen kannalta yksi alhaisimmista pitkään aikaan. Koronavuodet tietysti vaikuttavat vertailuun, mutta on selvää, että työkykyjohtamisen panostukset ovat kantaneet hedelmää, Kinaret toteaa. 

 Työkyvyn tukeminen näkyy myös arjen joustavuutena. 

 – Meillä on valmistavaa metalliteollisuutta, jossa on paljon erilaisia altisteita ja riskejä, niin fyysisiä, fysikaalisia, kemiallisia kuin yötyötäkin . Meille on tärkeää, että työterveys on mukana myös työsuojelu- ja työturvallisuustoiminnassamme ja siten jatkuvasti ajan tasalla. Jos henkilöllä on työkykyhaaste, yritämme parhaamme mukaan löytää soveltuvamman tehtävän. Tällainen joustavuus on auttanut mahdollistamaan pitkiä työuria. 

Työplussan tarjoamat digitaaliset ratkaisut ovat helpottaneet työterveyden saavutettavuutta. 

– Chat-palvelu ja muut digitaaliset ratkaisut ovat nopeuttaneet prosesseja sekä meillä HR-puolella että työntekijöiden näkökulmasta, Kinaret kertoo. 

Yhteistyö on Kinaretin mukaan mutkatonta, mutta myös asiakasyrityksen oma aktiivisuus on avainasemassa. 

– Työterveys ei tarjoa hopeatarjottimella valmiita vastauksia. On yrityksen itsensä vastuulla pitää yhteyttä matalalla kynnyksellä ja kehittää prosesseja.  Se on kahden kauppa, Kinaret kiteyttää. 

Lisäksi yhteistyön tiivistäminen erikoissairaanhoidon ja työterveyden välillä olisi Kinaretin mukaan tärkeä askel eteenpäin. 

– Kun hoitovastuu siirtyisi mahdollisimman pian työterveydelle, varmistettaisiin, että hoito vastaa juuri työpaikan tarpeita ja mahdollisuuksia. Työplus tuntee meidän ihmisemme ja toimintamme parhaiten, Kinaret painottaa. 

OSTP:n ja Työplussan yhteistyö on osoitus siitä, miten strategisesti rakennettu työkykyjohtaminen voi tuoda konkreettisia tuloksia niin yrityksen kuin työntekijöidenkin hyväksi. Hyvinvointi ei ole pelkkä kustannus, vaan investointi, joka kannattaa.